Frédéric Midy
Diplômé des Arts & Métiers, de l’ESSEC et détenteur d’un MBA USA en Finances, Frédéric Midy est également titulaire d’un certificat de l’INSEAD sur l’Excellence en matière de Leadership (LEAP Executive Programme)
Un CEO dans l’exécution
Président et Directeur Général d’Entreprises Françaises et Internationales dans l’industrie (B2B & B2B2C) depuis plus de 15 ans, créateur de sa propre entreprise start-up, Frédéric Midy a construit son expérience sur des piliers solides : une proximité clients naturelle et pérenne, la mise en œuvre concrète et pragmatique de projets innovants à forte valeur ajoutée (e.g. les réductions de coûts et le redéploiement stratégique qui en résulte, le digital), l’efficacité commerciale de réseaux spécialisés en France et à l’International, l’efficacité opérationnelle et industrielle et le pilotage total de transformations culturelles.
Leader passionné facilement adaptable, Frédéric Midy a toujours su s’implanter régionalement dans ses activités professionnelles antérieures (e.g. Nicoll en France, Grohe en Allemagne, Aliaxis en Belgique…) et a su générer des succès pérennes au sein d’organisations de tailles multiples pour des actionnaires français, anglo-saxons et des fonds d’investissement.
Concrètement, Frédéric Midy détient un « track record » de plus de 20 ans de résultats positifs en réduction des coûts, transitions culturelles & stratégiques, développement de business, innovation dans la transformation organisationnelle et le leadership pragmatique.
Les compétences clés
de Frédéric Midy
Management stratégique
des coûts
Lier les dépenses à la Stratégie des Entreprises pour allouer les ressources de façon pertinente et optimiser les coûts en recherchant les solutions pérennes les meilleures et non les prix les plus bas.
Stratégie
À partir de la définition collective d’une Vision / Ambition pour l’Entreprise, il s’agit de lier le « Cloud » et la réalité Terrain en déployant des stratégies sur-mesure et déclinées à tous niveaux de l’Entreprise.
Management de projet
Dans le cadre d’un Leadership efficace, il s’agit ici de planification des actions, de suivi, de construction des éventuels plans B, de l’allocation des budgets, de la réorientation des priorités et de la création d’une équipe totalement focalisée sur la performance et les résultats à atteindre.
Leadership
Inspirant, énergisant et doué de clarté dans la conceptualisation et l’exécution, Frédéric est un homme d’action qui sait entrainer ses équipes, créer un environnement pour la performance et les résultats et se montrer agile et adaptable.
Déploiement & exécution
A la fois dans la conceptualisation, la conception et la mise en œuvre, la garantie de prestations sur mesure et de qualité est le résultat de 15 années de résultats obtenus dans des Entreprises et groupes Internationaux,
Innovation
Toujours à la pointe du progrès, constante force de proposition, la nouveauté pertinente est placée au centre des recommandations tout en restant parfaitement concret et pragmatique.