Elizabeth Thomas
Le parcours d’Elizabeth met en évidence son impact sur la performance. Elle a été formée et certifiée par l’organisme de formation de classe mondiale Dale Carnegie en matière de coaching exécutif, de collaboration d’équipe, de ventes et de présentations à fort impact, devenant ainsi un Carnegie Master, 1 sur 40 au niveau mondial
Un Leader Valorisant,
Impact & Performance
Elizabeth a la compétence indispensable pour diriger des équipes de haut niveau et apporter de la valeur et de l’impact, que ce soit en interne avec des organisations ou avec des clients dans les domaines des affaires, du sport et de l’éducation. Volontaire, centrée sur le client et inspirante, Elizabeth est capable d’établir rapidement la confiance et d’apporter des changements durables aux personnels et à leurs organisations. Elle possède également une vaste expérience du modèle commercial de franchise, ayant travaillé pour une formation de niveau mondial et un franchiseur de gestion stratégique des coûts en créant leur Académie et en influençant les performances de leurs franchisés au niveau international
Elizabeth a accompagné plus de 8 000 leaders dans le monde entier, des cadres aux dirigeants, et a travaillé avec une variété de secteurs d’activité tels que la banque, les services financiers, l’industrie pharmaceutique, les technologies de l’information, l’hôtellerie, le secteur public et le secteur pétrolier et gazier. Elle a un don pour l’animation et le coaching de la performance dans une optique favorisant la responsabilisation
Elizabeth a suivi une formation de « Spin Selling » avec Neil Rackham, elle est praticienne avancée en PNL et, pendant son séjour aux États-Unis, elle a remporté des prix dans le domaine des ventes et a fait l’objet d’un article dans le Washington Post sur le leadership et la performance
Les compétences clés
d'Elizabeth Thomas
Leadership
Le leadership commence par l’établissement d’une relation de confiance avec les personnes, en les impliquant et en les responsabilisant, en s’assurant que les personnes et les équipes sont alignées sur la stratégie de l’entreprise et sur la façon dont leur contribution s’intègre dans l’entreprise. En conséquence, nous disposons de cultures très performantes.
Impact
Ajouter une véritable dimension à toute personne ou organisation et s’aligner sur leur direction / stratégie est la clé de la performance et du changement durable dans les organisations.
Transformation Business
L’alignement de la stratégie globale claire sur chaque fonction de l’entreprise qui collabore et travaille conjointement avec le courage de se lancer un défi sain les uns aux autres, conduit à une transformation qui évolue constamment au fur et à mesure que les entreprises et nos clients se développent.
Elévation
Les individus voudront parfois et souvent nous persuader de leur “impuissance” et éviter non seulement d’aller à la limite de leur réflexion, mais aussi de ne pas aller de l’avant pour leur entreprise. Avoir une vue d’ensemble peut nous aider à nous élever et à élever ceux qui nous entourent et, en ajoutant l’ingrédient important de la compréhension de notre contribution individuelle et/ou collective, nous pourrons faire progresser chaque individu dans la même direction.
Exécution
Transformer les enseignements en expériences, tout particulièrement lorsque la stratégie est claire, mène à la performance, à l’impact et à la valeur.
Clarté
La clarté apporte la simplicité, la simplicité apporte la confiance, la confiance apporte la contribution, la contribution apporte la performance, la performance apporte le succès.